PCR實驗室

　　在國家發展和改革委員會(hui) 聯合住房和城鄉(xiang) 建設部共同印發推《房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法的通知》以及《關(guan) 於(yu) 推進全過程工程谘詢服務發展的指導意見》的政策文件和相關(guan) 指導意見下，國有企業(ye) 和政府投資項目原則上需要配備由工程總承包(EPC)項目經理和工程總承包(EPC)項目管理師作為(wei) 總負責人的EPC工程總承包管理團隊進行工程總承包工程建設實施。並配備以全過程工程項目管理師和全過程工程谘詢項目經理(全過程工程總谘詢師)作為(wei) 總谘詢師的全過程工程谘詢服務團隊，來為(wei) 業(ye) 主和EPC工程總承包項目提供各階段谘詢和項目全過程管理服務。

　　在EPC模式中，Engineering不僅(jin) 包括具體(ti) 的設計工作，而且可能包括整個(ge) 建設工程內(nei) 容的總體(ti) 策劃以及整個(ge) 建設工程實施組織管理的策劃和具體(ti) 工作；Procurement也不是一般意義(yi) 上的建築設備材料采購，而更多的是指專(zhuan) 業(ye) 設備、材料的采購；Construction應譯為(wei) “建設"，其內(nei) 容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。

　　還應包括全部正常達標，接手就可正常使用。交付前應做無負荷試運行、還包括帶負荷聯動試運行、試生產(chan) 直至達產(chan) 達標，正常生產(chan) 為(wei) 止。

PCR實驗室具有以下三個(ge) 方麵基本優(you) 勢：

(一)強調和充分發揮設計在整個(ge) 工程建設過程中的主導作用。對設計在整個(ge) 工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於(yu) 工程項目建設整體(ti) 方案的不斷優(you) 化。

(二)有效克服設計、采購、施工相互製約和相互脫節的矛盾，有利於(yu) 設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控製符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三)建設工程質量責任主體(ti) 明確，有利於(yu) 追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

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